招商銀行押註Fintech 打造消費金融三駕馬車
人民網9月13日電 獲悉，在銀監會召開的第127場銀行業例行新聞發佈會上，招商銀行副行長劉建軍以“招行做大做強消費金融駛向藍海”為主題進行瞭演講，介紹瞭招商銀行在金融科技及消費金融方面的發展及佈局情況。
目前，招行消費金融形成瞭攻防有道的立體格局台灣商標註冊。“攻”的具體佈局體現在，招行整合行內零售信貸部與信用卡中心資源，此外與中國聯通合資成立瞭招聯消費金融公司，完成消費金融三駕馬車的建設。今年2月，招行發佈公告，擬出資20億成立直銷銀行，目前正在加緊籌備中。這三駕馬車也透露出招行在細化市場，形成錯位競爭的野心。
招行零售信貸部主要聚焦9700萬存量客群，提供註冊商標申請台中包括大金額房貸、抵押消費貸款、線上小額信用消費貸款在內的產品及服務。
台灣註冊商標 截至2017年7月末，消費貸款餘額較年初增加約200億元，其中信用貸款增加約100億元，占比約達50%。主打的線上消費貸款產品申請商標流程閃電貸累計投放也突破300億元，且盈利能力較強、資產質量表現良好。
招行信用卡中心聚焦為持卡的年輕客群，結合場景推出消費分期產品。
其中，掌上生活App已成為招行信用卡線上經營的最重要入口和平臺，綁定用戶數已超過4000萬。
招聯消費金融公司獨立於銀行體系之外，產品面向活躍於互聯網上的中低收入的年輕客群，提供以生活消費為目的的小額、短期產品。
截至2017年7月末，招聯消費金融累計授信客戶1260萬，累計放款超過1400億元，戶均貸款不到6000元。
“防”指防范風險。劉建軍表示，招行正積極利用FinTech技術來制造風險管理的武器。例如，在申請流程中，閃電貸的人臉識別系統可以有效防止偽冒欺詐，同時還通過大數據應用來強化欺詐風險模型的準確性。未來，招行還將同其他機構共同研究區塊鏈在風控領域的運用，去信用評價體系中心化。
招商銀行的戰略轉型已經進入下半場，在下半場，把招商銀行定位為一傢金融科技銀行，金融科技將成為下半場轉型的核動力。在這種情況下，怎樣通過實現金融科技場景化融入，滿足客戶普遍的消費升級需求，以獲得零售金融業務競爭力的代際差異，是當前招行這一金融科技銀行暢行消費金融藍海的重要課題。
消費金融是招商銀行戰略業務重點，在考慮“二次台中商標權申請轉型”和“一體兩翼”定位時即提出要重點發展消費金融，並把它上升至戰略制高點，原因就在於消費金融兼具輕資本和高回報的特點，這與招行輕型銀行戰略高度契合。（招商銀行供稿）
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